很多SEO優(yōu)化人員每天忙碌不停，卻始終得不到提升，而反觀主管悠然自得，你是否有想過這其中的差距到底在哪呢？下面，合肥網(wǎng)絡(luò)公司小編來告訴你吧。

1.側(cè)重點不同

一名普通的優(yōu)化人員，每天的任務(wù)可能也就是寫寫文章、發(fā)發(fā)外鏈而已,側(cè)重點在于網(wǎng)站的排名與流量,但是我們知道，SEO并不是簡簡單單的文章與外鏈。而主管所需要做的就是給網(wǎng)站進行定位與策劃，思考如何讓網(wǎng)站更加符合用戶需求，得到用戶的喜愛，又怎樣與搜索引擎關(guān)系友好。這是思維上東西，又有多少優(yōu)化人員真正想過呢？

2.管理與分享

做主管靠的不僅僅是技術(shù)，技術(shù)這東西是每個人都可以學(xué)會的。但是管理卻不是每個人都可以，畢竟國家領(lǐng)導(dǎo)人也就那么幾個。要想讓別人信服你，就需要一定的管理能力。另外，還要學(xué)會分享，將自己在技術(shù)上的領(lǐng)域分享給下屬，這樣才會有共同的提高；

3.做好帶頭作用

為了給員工做好榜樣，不說事必躬親，但是帶頭作用一定要做好，帶動整個團隊的工作效率是作為一名主管需要做的。

4.為客戶著想

客戶將網(wǎng)站交給公司做優(yōu)化，是相信公司的能力，能夠讓其獲得利益。所以，就必須要為客戶著想，做好網(wǎng)站用戶體驗，獲得更多的用戶，這樣，才能將網(wǎng)站與產(chǎn)品推廣出去。這就是優(yōu)化方案。

SEO優(yōu)化這條路不可能止步于主管這個位置，但是主管卻是往更高層次發(fā)展的墊腳石，所以，要想有更好的發(fā)展，這個位置是必經(jīng)之路哦。